經營管理
專業講師培育
2015年03月03日
2015年企業內部講師培訓
每個企業在年度開始之前都會做完訓練需求調查，而絕大部份的企業內部講師會遠多於外聘老師，正因為內部講師能完整傳達組織文化及know how這些是外師無法取代的，因此增加內講的功力是非常重要的環結
簡報技巧系列
2013年10月02日
擄獲人心的簡報技巧
完美的簡報就像是表演一場精采的秀，過程中除了要運用起承轉合引人入勝之外，更要帶領觀眾身歷其境般地進入您解說的情境當中，本課程將傳授您善用『KISS原則』跳脫圖片解說員的角色，成功打造讓人目不轉睛的魅力簡報。
公開課程
2017年02月08日
邁向卓越的錦囊秘笈── 學習型組織 『願景領導修練營』
您知道嗎？從A到A+書中所提的卓越企業，幾乎都是以清楚的願景及價值觀來領導組織，第五級領導人是一個謙卑的願景領導者，處處以公司的目標為先，其中以HP的創辦人大衛‧普克最具代表性。
您期望嗎？若要具備願景領導的能力，必須學習如何以理想驅動組織成員的技巧，效果將會遠遠勝過用胡蘿蔔與皮鞭(獎懲)的方式，除了有效提高員工向心力，減少員工離職率外，更大的好處在於，可激發出員工的創造力。
您想要嗎？以個人願景為基礎的領導方法，同時兼顧個人的成長與組織發展，無論是公司的長遠發展、或是部門內人的管理、甚至一個新產品開發團隊，我們迫切需要願景領導的技能與方法！
公開課程
2017年02月08日
邁向卓越的錦囊秘笈── 學習型組織 『團隊學習工作營』
您知道嗎？組織中的效率無法發揮，是由於每個人的觀念、想法、經驗、專長都各自不同，在會議、共事、工作的過程中，逐漸形成本位主義，如果不能有效處理，極可能拖垮整個組織的競爭力。
您期望嗎？某廣告公司的經營團隊在一次深度匯談的過程中，化解了三年前所造成的誤會，使得決策的品質更好。某公司的業務，在聆聽的練習中，加強了他了解顧客的需求，使得他在推銷產品的業績大幅提升。
您想要嗎？這種高效能的團隊溝通方式，將會促進了集體思考的能力，無論在下決策、研發新產品，企劃案的討論，各項會議，我們迫切需要開創性交談的環境與應用工具！