工作職能
學習型組織
2016年12月08日
願景領導修練
要具備願景領導的能力，必須學習如何以理想驅動組織成員的技巧，除了有效提高員工向心力，更大的好處在於，可激發出員工的創造力，培養創新文化。
以個人願景為基礎的領導方法，可以同時兼顧個人的成長與組織發展，無論是公司的長遠發展、部門管理、甚至一個新產品開發團隊，我們迫切需要願景領導的技能與方法！
學習型組織
2016年12月08日
團隊學習
組織中的效率無法發揮，有百分之八十的問題來自於人，工作的過程中，逐漸形成本位主義，如果不能有效處理，極可能拖垮整個組織的競爭力。
高效能的團隊溝通方式，將會促進了集體思考的能力，無論在下決策、研發新產品，企劃案的討論，各項會議，我們迫切需要開創性交談的環境與應用工具！
學習型組織
2016年12月08日
策略決策 系統思考
系統思考可以應用於公司年度策略擬定、經營團隊的效率化、中長期策略規劃、組織、制度的設計規劃、主管決策能力的提升、第二代領導者的培養，公司若要永續發展，超越景氣循環的限制，本課程提供給您最有智慧的決策方法！