公開課程

2017年02月08日
邁向卓越的錦囊秘笈── 學習型組織 『團隊學習工作營』

您知道嗎?組織中的效率無法發揮,是由於每個人的觀念、想法、經驗、專長都各自不同,在會議、共事、工作的過程中,逐漸形成本位主義,如果不能有效處理,極可能拖垮整個組織的競爭力。

您期望嗎?某廣告公司的經營團隊在一次深度匯談的過程中,化解了三年前所造成的誤會,使得決策的品質更好。某公司的業務,在聆聽的練習中,加強了他了解顧客的需求,使得他在推銷產品的業績大幅提升。

您想要嗎?這種高效能的團隊溝通方式,將會促進了集體思考的能力,無論在下決策、研發新產品,企劃案的討論,各項會議,我們迫切需要開創性交談的環境與應用工具!

 

  

時 間

  

課 程 大 綱

     

第一天

09:00

12:00

思惟模式

的轉換

改善心智模式的價值

跳躍式思考、熟練的無能

推論階梯的實作練習

面對未來環境的快速變化,我們需要具備隨時改變思惟模式的應變能力,藉由推論階梯的工具演練及講解,培養轉換心智模式的察覺能力。

組織中有許多的無效會議,其中一大半可以藉由應用溝通技巧而改善,辯護與探詢的技巧,可有效提高溝通的效率,透過情境模擬的過程,使學員真正能應用於工作上。

第一天

13:00

17:00

有效的

會議溝通

如何有技巧的管理會議

辯護與探詢的演練場

應用懸掛假設釐清誤會

第二天

09:00

12:00

集體創新
的匯談技巧

說話棒的運用與練習

積極的聆聽與探詢

深度匯談的意義共享

無論在工作、產品或流程上,我們需要團隊創新的文化與環境,深度匯談的技巧能有效的建立一種高度信任的氣氛,讓有價值的創意,能順利通過組織的濾網,產出績效。

跨部門的互動關係,將會直接影響到組織的績效,若能定期做些有益組織健康的活動,可以避免許多產品及服務的潛在問題。

第二天

13:00

17:00

團隊關係

發展的方法

化解本位主義的良方

提高信任度集體反思

團隊學習的成功案例

 

課程時間:201741409:00─41517:00
課程地點:犇亞商務會議中心(台北市松山區復興北路99號)
報名費用:原價16,000元,優惠價12,800同時報名三堂課程另有優惠


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