如果遇到「持續學習，無私分享」的主管，請一定要好好把握，這是千載難逢的好機會。

作者:游淑玫（承諾企管負責人）

如果遇到「持續學習，無私分享」的主管，請一定要好好把握，這是千載難逢的好機會。

工作除了滿足生活基礎所需外，成就感是提升工作動力的主要來源。主管如何讓員工有機會學習與成長，在談領導力時這很常討論的課題。但要做到如此，除了主管的專業、處事的能力需足夠之外，具有開放的態度，樂於學習與分享，更是關鍵重點。

從事顧問的工作，有較多的機會看到不同的主管，透過主管的處事風格的理解與課程中的學習態度，就能對這團隊氛團與績效略有掌握。在培訓課程中，主管參與的態度，能推估這團隊的學習成果。全程參與且努力落實的主管，與甚少出席或只出現簽到的主管，團隊的學習成果差異頗大，員工的心態也大不相同。主管的舉動是員工「隱藏性」的學習課程，若遇到「持續學習，無私分享」的主管，能帶動團隊學習的氣氛，激發學習意願。

有位主管，常自掏腰包利用假日去上課，課後就將課程的學習與工作相關的部份跟員工分享，進一步內部討論該如何的運用與調整，他帶領的團隊，常常會有創意的發想與行動。曾探詢他的部屬，跟著這樣的主管壓力應該不小，部屬認同一定有壓力，因為要跟緊主管的腳步，但同時能力也提升不少。更重要的是如果連主管都這樣學習了，員工就應該要更努力才是，而且跟不上腳步的人也會自然的汰換，團隊最後留下的一定是對自己有期許的員工。

這樣的主管，不同之所在有二點，「持續學習」增進自我能力，相對於不學習的主管是更有自信。透過「無私分享」能將學習內化，讓能力更為紮實，不擔心員工超越，更樂於幫助員工，開啟了組織學習的正向循環。如此，怎能不被員工敬重呢?

在課堂中，常鼓勵學員在不同工作階段，都找一位「導師」，這個人可能是稍年長的朋友、可能是生活經驗豐富的人，也可能是信仰，但若是「持續學習，無私分享的主管」且聊的來的主管那更棒。透過導師的經驗分享，多少能讓我們避開職場上的風險，學習前人走過的經驗，未來將會順利很多。所以如果遇到「持續學習，無私分享」的主管，請一定要好好把握這機會，跟上主管的腳步，一定收獲滿滿。