個人成長

2014年01月28日
新年新希望(一)擴大『舒適圈』提升競爭力

作者:游淑玫 (承諾企管負責人)       

    想想我們有多久沒給自已新的挑戰了?

    通常挑戰都是別人給的,因為我們不會自找麻煩,不是嗎? 其實也沒錯,幹麻『沒事找事』呢? 事實上一切都是『舒適圈』作祟與主導,它是個『溫水煮青蛙』的開始。

   若以人員離職這件事來說,通常代表著二個原因;其一是員工成長的速度大於公司,工作沒有什麼成就感了,只好再往更有機會的公司前進。其二是公司的成長速度大於員工,最後員工只好黯然退場,被職場淘汰。

    一般無法跟上公司需求與成長的員工,不代表以往的表現不佳或績效不好,有些還可能是曾立下戰功有一番作為,甚至是公司的資深員工,而這些不錯的經驗就會成為習慣,讓人逐漸認為這樣就OK了,也會開始有較強烈的本位主義,忽略了外在情勢的改變,產生用以往經驗來面對未來職場變化的風險,只是當事人常不自知而已。

    曾經有個培訓課程,訓練對象是研發工程師,這是一家營運20年的科技公司,希望我跟他們分享服務的觀念、服務態度、團隊精神、個人擔當、主動學習…等議題。因為市場的改變,即便是20年的公司,也感受到外在競爭的壓力,顧客導向的趨勢形成,若研發工程師無法跟著調整與改變,勢必影響未來經營成效,這是工程師們必需要的成長。

    改變要從認知開始。因為學習、改變與調整,這些背後帶來的都是壓力甚至痛苦。對有些工程師而言,這十幾年都是這樣過了,有如此的迫切嗎? 因為他的舒適圈現在感覺依然舒服,雖有一些壓力,但好像還過的去。有句話說的好『世界唯一的不變就是變』,別輕易忽略這些細微的變化。唯有讓自己不停滯,才能因應未來職涯上的變動。課程結束之後,總經理語重心長的說:『我們儘可能的做了,未來那些跟不上腳步的人,公司也只好做出選擇』。

    我們人生的確是一連串選擇的結果,但您希望是『能選擇』或是『等著被選擇』?相信這二個結果一定截然不同。新年度的開始,剛好問問自己會不會停留在以往的舒適圈太久了?未來的職涯發展在那裡? 這個工作五年後還會在嗎? 如果在,它會長怎樣? 這個客戶五年後還會在嗎? 如果在,那需求會有那些不同? 五年後自己會在那裡? 競爭力在那裡?

    記得小時候都會有『新年新希望』的作文題目要撰寫,長大後也請不要忘了問自已新的一年想改變什麼?每年都讓自已再擴大一些舒適圈,認知這個必然,然後欣然接受,接著我們就能期待每一年都讓自己成為更好的人。

 圖片來源:gipi的學習筆記


top