經營管理
2014年04月03日
如果遇到「持續學習,無私分享」的主管,請一定要好好把握,這是千載難逢的好機會。
作者:游淑玫(承諾企管負責人)
如果遇到「持續學習,無私分享」的主管,請一定要好好把握,這是千載難逢的好機會。
工作除了滿足生活基礎所需外,成就感是提升工作動力的主要來源。主管如何讓員工有機會學習與成長,在談領導力時這很常討論的課題。但要做到如此,除了主管的專業、處事的能力需足夠之外,具有開放的態度,樂於學習與分享,更是關鍵重點。
從事顧問的工作,有較多的機會看到不同的主管,透過主管的處事風格的理解與課程中的學習態度,就能對這團隊氛團與績效略有掌握。在培訓課程中,主管參與的態度,能推估這團隊的學習成果。全程參與且努力落實的主管,與甚少出席或只出現簽到的主管,團隊的學習成果差異頗大,員工的心態也大不相同。主管的舉動是員工「隱藏性」的學習課程,若遇到「持續學習,無私分享」的主管,能帶動團隊學習的氣氛,激發學習意願。
有位主管,常自掏腰包利用假日去上課,課後就將課程的學習與工作相關的部份跟員工分享,進一步內部討論該如何的運用與調整,他帶領的團隊,常常會有創意的發想與行動。曾探詢他的部屬,跟著這樣的主管壓力應該不小,部屬認同一定有壓力,因為要跟緊主管的腳步,但同時能力也提升不少。更重要的是如果連主管都這樣學習了,員工就應該要更努力才是,而且跟不上腳步的人也會自然的汰換,團隊最後留下的一定是對自己有期許的員工。
這樣的主管,不同之所在有二點,「持續學習」增進自我能力,相對於不學習的主管是更有自信。透過「無私分享」能將學習內化,讓能力更為紮實,不擔心員工超越,更樂於幫助員工,開啟了組織學習的正向循環。如此,怎能不被員工敬重呢?
在課堂中,常鼓勵學員在不同工作階段,都找一位「導師」,這個人可能是稍年長的朋友、可能是生活經驗豐富的人,也可能是信仰,但若是「持續學習,無私分享的主管」且聊的來的主管那更棒。透過導師的經驗分享,多少能讓我們避開職場上的風險,學習前人走過的經驗,未來將會順利很多。所以如果遇到「持續學習,無私分享」的主管,請一定要好好把握這機會,跟上主管的腳步,一定收獲滿滿。