專業講師培育
2013年10月02日
一般企業的講師的來源有兩種:外聘講師和內部講師。特別是內部講師團隊更是是培訓體系中的核心隊伍,引導公司的文化,傳授實用的技巧,完成企業的知識沉澱。因此包括內部講師的資格認定,內部講師的推薦、遴選,如何試講、評選,企業如何激勵內部講師,講師如何晉級,內部講師如何做好培訓工作…等,都是重要且必須掌握的事項。
課程效益
建立企業內部講師基本能力。
增進個人技能與競爭力。
完整企業內部講師培訓機制。
| 課程系列:企業內部講師培育
| 課程時數: 21小時
| 課程對象:內部講師、HR人員、主管、對本課程有興趣人員
課程綱要
- 內部講師職責
- 教學基本認知
- 多元教學方法
- 公眾表達技巧
- 教學前準備
- 學習成果評估
- 課程實作演練
- 資格評鑑
備註:圖片出處來自網路,若不慎使用,請所有權人來信告知,我們將立即撤換。