經營管理


公開課程

2017年02月08日
邁向卓越的錦囊秘笈── 學習型組織 『系統思考研習營』

邁向卓越的錦囊秘笈── 學習型組織 『系統思考研習營』

 您知道嗎?某公司總經理運用系統思考原則(成長上限),在公司快速成長時,著手主管能力的培養及管理系統的重建,使得該公司連續三年呈現大幅成長,突破成長的限制,淨利達百分之四十。某公司副總應用系統思考法則(飲鴆止渴),改善傳統的決策方式,限制新產品開發的數量,結果使得公司利潤增加了百分之百。

您期望嗎?企業組織由於跨部門運作不良,造成的損失往往高達數千萬元,系統思考可以培養組織整體思考的能力,提升經營決策品質,創造組織的高績效管理。

您想要嗎?系統思考可以應用於公司年度策略擬定、經營團隊的效率化、中長期策略規劃、組織、制度的設計規劃、主管決策能力的提升。

 


公開課程

2017年02月08日
邁向卓越的錦囊秘笈── 學習型組織

邁向卓越的錦囊秘笈── 學習型組織

是什麼原因導致企業投入了大量的資源卻做不出品牌真正的差異化?

又是什麼因素讓您的組織在人才不斷發展的同時卻仍停滯不前?

問題就在於企業的核心價值與定位是否有效落實於組織中,而透過五項修練的串聯與應用,讓組織學習更為快速且有效!不論是組織運作、擬定策略、提升品質、技術研發、生產管理、行銷服務,皆不可缺少這套錦囊秘笈,除了為你個人帶來一生的助益,也為你的組織帶來管理上更大的效能。


學習型組織

2016年12月08日
願景領導修練

願景領導修練

要具備願景領導的能力,必須學習如何以理想驅動組織成員的技巧,除了有效提高員工向心力,更大的好處在於,可激發出員工的創造力,培養創新文化
個人願景為基礎的領導方法,可以同時兼顧個人的成長與組織發展,無論是公司的長遠發展、部門管理、甚至一個新產品開發團隊,我們迫切需要願景領導的技能與方法!


學習型組織

2016年12月08日
團隊學習

團隊學習

組織中的效率無法發揮,有百分之八十的問題來自於人,工作的過程中,逐漸形成本位主義,如果不能有效處理,極可能拖垮整個組織的競爭力。
高效能的團隊溝通方式,將會促進了集體思考的能力,無論在下決策、研發新產品,企劃案的討論,各項會議,我們迫切需要開創性交談的環境與應用工具!

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