專欄新知


簡報技巧系列

2013年10月02日
擄獲人心的簡報技巧

擄獲人心的簡報技巧

完美的簡報就像是表演一場精采的秀,過程中除了要運用起承轉合引人入勝之外,更要帶領觀眾身歷其境般地進入您解說的情境當中,本課程將傳授您善用『KISS原則』跳脫圖片解說員的角色,成功打造讓人目不轉睛的魅力簡報。


承諾服務

2018年02月28日
智能銷售管理系統

智能銷售管理系統

智能銷售管理系統簡介

隨著大數據時代來臨,能否充分利用智能系統輔助決策,已然成為各企業的重要課題。

企業想要貫策自己的經營方向,勢必就要緊密整合後端的市場銷售與前端的開發生產;而藉由智能銷售管理系統,便可以即時量化各部門狀況,透過整合比較大數據,使決策者不論從宏觀還是微觀角度都能更了解實際狀況,進而優化傳統管理模式,減少決策盲點。


公開課程

2017年02月08日
邁向卓越的錦囊秘笈── 學習型組織 『願景領導修練營』

邁向卓越的錦囊秘笈── 學習型組織 『願景領導修練營』

您知道嗎?AA+書中所提的卓越企業,幾乎都是以清楚的願景及價值觀來領導組織,第五級領導人是一個謙卑的願景領導者,處處以公司的目標為先,其中以HP的創辦人大衛普克最具代表性。

您期望嗎?若要具備願景領導的能力,必須學習如何以理想驅動組織成員的技巧,效果將會遠遠勝過用胡蘿蔔與皮鞭(獎懲)的方式,除了有效提高員工向心力,減少員工離職率外,更大的好處在於,可激發出員工的創造力。

您想要嗎?以個人願景為基礎的領導方法,同時兼顧個人的成長與組織發展,無論是公司的長遠發展、或是部門內人的管理、甚至一個新產品開發團隊,我們迫切需要願景領導的技能與方法!


公開課程

2017年02月08日
邁向卓越的錦囊秘笈── 學習型組織 『團隊學習工作營』

邁向卓越的錦囊秘笈── 學習型組織 『團隊學習工作營』

您知道嗎?組織中的效率無法發揮,是由於每個人的觀念、想法、經驗、專長都各自不同,在會議、共事、工作的過程中,逐漸形成本位主義,如果不能有效處理,極可能拖垮整個組織的競爭力。

您期望嗎?某廣告公司的經營團隊在一次深度匯談的過程中,化解了三年前所造成的誤會,使得決策的品質更好。某公司的業務,在聆聽的練習中,加強了他了解顧客的需求,使得他在推銷產品的業績大幅提升。

您想要嗎?這種高效能的團隊溝通方式,將會促進了集體思考的能力,無論在下決策、研發新產品,企劃案的討論,各項會議,我們迫切需要開創性交談的環境與應用工具!

 


公開課程

2017年02月08日
邁向卓越的錦囊秘笈── 學習型組織 『系統思考研習營』

邁向卓越的錦囊秘笈── 學習型組織 『系統思考研習營』

 您知道嗎?某公司總經理運用系統思考原則(成長上限),在公司快速成長時,著手主管能力的培養及管理系統的重建,使得該公司連續三年呈現大幅成長,突破成長的限制,淨利達百分之四十。某公司副總應用系統思考法則(飲鴆止渴),改善傳統的決策方式,限制新產品開發的數量,結果使得公司利潤增加了百分之百。

您期望嗎?企業組織由於跨部門運作不良,造成的損失往往高達數千萬元,系統思考可以培養組織整體思考的能力,提升經營決策品質,創造組織的高績效管理。

您想要嗎?系統思考可以應用於公司年度策略擬定、經營團隊的效率化、中長期策略規劃、組織、制度的設計規劃、主管決策能力的提升。

 


公開課程

2017年02月08日
邁向卓越的錦囊秘笈── 學習型組織

邁向卓越的錦囊秘笈── 學習型組織

是什麼原因導致企業投入了大量的資源卻做不出品牌真正的差異化?

又是什麼因素讓您的組織在人才不斷發展的同時卻仍停滯不前?

問題就在於企業的核心價值與定位是否有效落實於組織中,而透過五項修練的串聯與應用,讓組織學習更為快速且有效!不論是組織運作、擬定策略、提升品質、技術研發、生產管理、行銷服務,皆不可缺少這套錦囊秘笈,除了為你個人帶來一生的助益,也為你的組織帶來管理上更大的效能。

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