您知道嗎？某公司總經理運用系統思考原則(成長上限)，在公司快速成長時，著手主管能力的培養及管理系統的重建，使得該公司連續三年呈現大幅成長，突破成長的限制，淨利達百分之四十。某公司副總應用系統思考法則（飲鴆止渴），改善傳統的決策方式，限制新產品開發的數量，結果使得公司利潤增加了百分之百。

您期望嗎？企業組織由於跨部門運作不良，造成的損失往往高達數千萬元，系統思考可以培養組織整體思考的能力，提升經營決策品質，創造組織的高績效管理。

您想要嗎？系統思考可以應用於公司年度策略擬定、經營團隊的效率化、中長期策略規劃、組織、制度的設計規劃、主管決策能力的提升。

培養動態思考能力，因應大環境變動下達正確決策，是經營者與領導人的必備能力，

公司若要永續發展，超越景氣循環的限制，本課程提供給您最有智慧的決策方法！

■課程時間：2017年3月17日09:00─3月18日17:00
■課程地點：犇亞商務會議中心（台北市松山區復興北路99號）
■報名費用：原價16,000元，優惠價12,800元，同時報名三堂課程另有優惠