公開課程
2017年02月08日
您知道嗎？組織中的效率無法發揮，是由於每個人的觀念、想法、經驗、專長都各自不同，在會議、共事、工作的過程中，逐漸形成本位主義，如果不能有效處理，極可能拖垮整個組織的競爭力。
您期望嗎？某廣告公司的經營團隊在一次深度匯談的過程中，化解了三年前所造成的誤會，使得決策的品質更好。某公司的業務，在聆聽的練習中，加強了他了解顧客的需求，使得他在推銷產品的業績大幅提升。
您想要嗎？這種高效能的團隊溝通方式，將會促進了集體思考的能力，無論在下決策、研發新產品，企劃案的討論，各項會議，我們迫切需要開創性交談的環境與應用工具！
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時 間 |
主 題 |
課 程 大 綱 |
研 修 內 容 |
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第一天 09:00 ｜ 12:00 |
思惟模式 的轉換 |
‧改善心智模式的價值 ‧跳躍式思考、熟練的無能 ‧推論階梯的實作練習 |
◆面對未來環境的快速變化，我們需要具備隨時改變思惟模式的應變能力，藉由推論階梯的工具演練及講解，培養轉換心智模式的察覺能力。 ◆組織中有許多的無效會議，其中一大半可以藉由應用溝通技巧而改善，辯護與探詢的技巧，可有效提高溝通的效率，透過情境模擬的過程，使學員真正能應用於工作上。 |
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第一天 13:00 ｜ 17:00 |
有效的 會議溝通 |
‧如何有技巧的管理會議 ‧辯護與探詢的演練場 ‧應用懸掛假設釐清誤會 |
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第二天 09:00 ｜ 12:00 |
集體創新 |
‧說話棒的運用與練習 ‧積極的聆聽與探詢 ‧深度匯談的意義共享 |
◆無論在工作、產品或流程上，我們需要團隊創新的文化與環境，深度匯談的技巧能有效的建立一種高度信任的氣氛，讓有價值的創意，能順利通過組織的濾網，產出績效。 ◆跨部門的互動關係，將會直接影響到組織的績效，若能定期做些有益組織健康的活動，可以避免許多產品及服務的潛在問題。 |
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第二天 13:00 ｜ 17:00 |
團隊關係 發展的方法 |
‧化解本位主義的良方 ‧提高信任度—集體反思 ‧團隊學習的成功案例 |
■課程時間：2017年4月14日09:00─4月15日17:00
■課程地點：犇亞商務會議中心（台北市松山區復興北路99號）
■報名費用：原價16,000元，優惠價12,800元，同時報名三堂課程另有優惠
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