經營管理


經營管理

2014年07月24日
職場奮鬥記之夾心篇(七) 「如何面對績效管理與員工關係的衝突」(中)

職場奮鬥記之夾心篇(七) 「如何面對績效管理與員工關係的衝突」(中)

工作績效是員工表現優劣的衡量基礎,也是展現主管管理能力的重要指標。一般而言績效差的員工原本就需要必管理,但績效不錯或表現突出的員工就可以不管嗎?

 

 


經營管理

2014年07月17日
職場奮鬥記之夾心篇(六) 「如何面對績效管理與員工關係的衝突」(上)

職場奮鬥記之夾心篇(六) 「如何面對績效管理與員工關係的衝突」(上)

很多主管都會有同樣的議題,績效管理與員工關係無法平衡? 若過於強調績效管理,員工就會自動遠離。

 

 


經營管理

2014年07月10日
職場奮鬥記之夾心篇(五) 「誰是接班人? 」(下)

職場奮鬥記之夾心篇(五) 「誰是接班人? 」(下)

請問:「績效表現好的人,就是主管的最佳人選嗎?」「輪調單位最多的人,就是最佳人才嗎?」

 


經營管理

2014年07月04日
職場奮鬥記之夾心篇(四) 「誰是接班人? 」(上)

職場奮鬥記之夾心篇(四) 「誰是接班人? 」(上)

請問:「多大的團隊或多高的位階才能談論需要培育接班人的議題?」
為何會提出這個問題問大家?

 

top