人員輔導技巧

當主管的最重要的領導技巧就是要學會做決策、學會帶人。你希望能帶出一群認同你的領導風格和創造出高生產力的績效團隊嗎?人員的學習其實是有階段性的,主管需要配合人員的需求,搭配合宜的指導技巧,以提高指導的有效性。您了解自己的領導風格嗎?

 

課程效益


在關係管理的基礎下,建構主管的基礎管理模式。

輔導的目的在鼓舞員工士氣而非打擊信心,學習到正確的輔導步驟,讓管理效能事半工倍。

強化主管的領導力,在面對新世代的員工如何帶人帶心的新法則。  


| 課程系列:有效領導與溝通

| 課程時數:7小時

| 課程對象:中階主管、基層主管、對本課程有興趣人員

課程綱要

  1. 主管應具備的管理使命
  2. 如何面對新世代的員工
  3. 建構關係管理的重要性
  4. 深得員工心的管理模式
  5. 能鼓舞士氣的輔導步驟

 

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