團隊學習

組織中的效率無法發揮,有百分之八十的問題來自於人,工作的過程中,逐漸形成本位主義,如果不能有效處理,極可能拖垮整個組織的競爭力。
高效能的團隊溝通方式,將會促進了集體思考的能力,無論在下決策、研發新產品,企劃案的討論,各項會議,我們迫切需要開創性交談的環境與應用工具!

 

課程效益


改變思維模式、培養轉換心智模式的察覺能力

創新團隊文化與環境,讓創意的思考產生績效


 | 課程系列:學習型組織

 | 課程時數: 14小時

 | 課程對象:基層員工、教育訓練人員、各級主管、對本課程有興趣的人員

課程綱要

1.思維模式的轉換
‧ 改善心智模式的價值
‧ 跳躍式思考、熟練的無能
‧ 推論階梯的實作練習
2.有效的會議溝通
‧ 如何有技巧的管理會議

‧ 辯護與探詢的演練場
‧ 應用懸掛假設釐清誤會
3.集體創新的匯談技巧
‧ 說話棒的運用與練習

‧ 積極地聆聽與探詢
‧ 深度匯談的意義分享
4.團隊關係發展的方法
‧ 化解本位主義的良方

‧ 提高信任度、集體反思
‧ 團隊學習的成功案例

 

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