一般企業的講師的來源有兩種：外聘講師和內部講師。特別是內部講師團隊更是是培訓體系中的核心隊伍，引導公司的文化，傳授實用的技巧，完成企業的知識沉澱。因此包括內部講師的資格認定，內部講師的推薦、遴選，如何試講、評選，企業如何激勵內部講師，講師如何晉級，內部講師如何做好培訓工作…等，都是重要且必須掌握的事項。
課程效益
建立企業內部講師基本能力。
增進個人技能與競爭力。
完整企業內部講師培訓機制。
| 課程系列：企業內部講師培育
| 課程時數： 21小時
| 課程對象：內部講師、HR人員、主管、對本課程有興趣人員
課程綱要
- 內部講師職責
- 教學基本認知
- 多元教學方法
- 公眾表達技巧
- 教學前準備
- 學習成果評估
- 課程實作演練
- 資格評鑑
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