系統思考可以應用於公司年度策略擬定、經營團隊的效率化、中長期策略規劃、組織、制度的設計規劃、主管決策能力的提升、第二代領導者的培養，公司若要永續發展，超越景氣循環的限制，本課程提供給您最有智慧的決策方法！
課程效益
培養組織整體思考的能力，提升經營決策品質
創造組織的高績效管理，降低決策錯誤的風險
| 課程系列：學習型組織
| 課程時數： 14小時
| 課程對象：基層員工、教育訓練人員、各級主管、對本課程有興趣的人員
課程綱要
1.系統思考
‧ 事件、趨勢、結構
‧ 環型思考、蝴蝶效應
‧ 系統圖實作練習
‧ 事件、趨勢、結構
‧ 環型思考、蝴蝶效應
‧ 系統圖實作練習
2.啤酒遊戲
‧ 產銷系統的動態模擬
‧ 結構影響行為
‧ 沒有策略的策略
‧ 產銷系統的動態模擬
‧ 結構影響行為
‧ 沒有策略的策略
3.系統基模
‧ 策略思考的新工具
‧ 飲酖止渴、捨本逐末
‧ 成長的上限、富者愈富
‧ 策略思考的新工具
‧ 飲酖止渴、捨本逐末
‧ 成長的上限、富者愈富
4.企業應用、案例分享
‧ 事業基模繪製
‧ 共同的悲劇 案例說明
‧ 策略學習實驗室簡介
‧ 事業基模繪製
‧ 共同的悲劇 案例說明
‧ 策略學習實驗室簡介
