團隊學習

組織中的效率無法發揮，有百分之八十的問題來自於人，工作的過程中，逐漸形成本位主義，如果不能有效處理，極可能拖垮整個組織的競爭力。
高效能的團隊溝通方式，將會促進了集體思考的能力，無論在下決策、研發新產品，企劃案的討論，各項會議，我們迫切需要開創性交談的環境與應用工具！

課程效益

改變思維模式、培養轉換心智模式的察覺能力

創新團隊文化與環境，讓創意的思考產生績效

| 課程系列：學習型組織

| 課程時數： 14小時

| 課程對象：基層員工、教育訓練人員、各級主管、對本課程有興趣的人員

1.思維模式的轉換
‧ 改善心智模式的價值
‧ 跳躍式思考、熟練的無能
‧ 推論階梯的實作練習

2.有效的會議溝通
‧ 如何有技巧的管理會議
‧ 辯護與探詢的演練場
‧ 應用懸掛假設釐清誤會

3.集體創新的匯談技巧
‧ 說話棒的運用與練習
‧ 積極地聆聽與探詢
‧ 深度匯談的意義分享

4.團隊關係發展的方法
‧ 化解本位主義的良方
‧ 提高信任度、集體反思
‧ 團隊學習的成功案例

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