經營管理


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2014年07月17日
職場奮鬥記之夾心篇(六) 「如何面對績效管理與員工關係的衝突」(上)

職場奮鬥記之夾心篇(六) 「如何面對績效管理與員工關係的衝突」(上)

很多主管都會有同樣的議題,績效管理與員工關係無法平衡? 若過於強調績效管理,員工就會自動遠離。

 

 


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2014年07月10日
職場奮鬥記之夾心篇(五) 「誰是接班人? 」(下)

職場奮鬥記之夾心篇(五) 「誰是接班人? 」(下)

請問:「績效表現好的人,就是主管的最佳人選嗎?」「輪調單位最多的人,就是最佳人才嗎?」

 


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2014年07月04日
職場奮鬥記之夾心篇(四) 「誰是接班人? 」(上)

職場奮鬥記之夾心篇(四) 「誰是接班人? 」(上)

請問:「多大的團隊或多高的位階才能談論需要培育接班人的議題?」
為何會提出這個問題問大家?

 


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2014年06月27日
職場奮鬥記之夾心篇(三) 「國王人馬因應之道」

職場奮鬥記之夾心篇(三) 「國王人馬因應之道」

前陣子與朋友聚會,就有人提到最近他的單位來了一位「國王人馬」,而這人仗著自己的背景,在一些規定與要求上常不配合,造成了朋友管理上的困擾。想想在職場中還真存在不少「國王的人馬」,若組織中有這樣的人存在時,主管的因應道,還真值得探討......

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